Espacios. Vol. 27 (3) 2006. Pág 1


Editorial

L

os cinco artículos que conforman este número de la Revista Espacios analizan, desde ópticas e intereses distintos, aspectos fundamentales de la gestión de los procesos de innovación.

Vázquez y Berrios aplican una metodología analítica para describir el perfil gerencial de los profesionales que laboran en el Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA) de Venezuela y a partir de los datos obtenidos proponen un conjunto de lineamientos estratégicos para la optimización de la función gerencial de dicha organización. Cervilla, por su parte, estudia tres casos de gestión de la innovación en productos en empresas venezolanas de autopartes, concluyendo, entre otros aspectos, que sin bien es posible inducir prácticas y patrones dirigidos a estimular la adopción de rutinas de innovación de carácter “universal” con cuya aplicación las empresas pueden “aprender a innovar” no se puede pasar por alto el “carácter empresa-específico” de los procesos de innovación de productos según el contexto organizacional, la cultura de las empresas y sus particulares estrategias de difusión de buenas prácticas al interior de las mismas.

En el tercer artículo de este número, Rodríguez demuestra el impacto de la inmigración de investigadores argentinos en la actividad innovativa en Estados Unidos, a partir del análisis del patentamiento en ese país, y compara la evolución del patentamiento en Argentina, en el período 1990-2004, relacionándolo con el patentamiento argentino en EE.UU para comprobar la debilidad del sistema de innovación argentino. En el cuarto trabajo de este número Hidalgo et. al. describen la experiencia del fondo competitivo público para el financiamiento de proyectos agrícolas en Venezuela. Finalmente, Colina, Petit y Gutiérrez, investigadoras de la Universidad del Zulia, reflexionan acerca de las potencialidades que reviste la gestión del conocimiento como estrategia para liberar el poder de la innovación como fuente de ventajas competitivas en las organizaciones.

Esperamos que este variado contenido sea del interés de nuestros lectores.

El Editor


Vol. 27 (3) 2006
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