ISSN 0798 1015

Vol. 40 (Nº 6) Año 2019. Pág. 23

Evaluación del desarrollo turístico en el Bosque Petrificado Puyango (BPP), sur del Ecuador

Evaluation of tourist development in Puyango Petrified Forest (PPF), south of Ecuador

CARTUCHE, David V. 1, ARMIJOS, Luis A. 2; ROMERO, Carla S. 3; OCAMPO, Carlos H. 4

Recibido: 02/10/2018 • Aprobado: 18/01/2019 • Publicado 18/02/2019

Contenido

1. Introducción

2. Metodología

3. Resultados

4. Conclusiones

Referencias bibliográficas

1. Introducción

En Ecuador la actividad turística juega un papel muy importante, permite dinamizar la economía principalmente en la parte rural, siendo así que las políticas de estado en su gran mayoría están direccionados a potencializar esta actividad productiva, de esta forma el turismo en el Ecuador forma parte del modelo de gestión implementado en los últimos años, formando parte del cambio de la matriz productiva, que es un modelo que básicamente va direccionado a innovar y potencializar nuevas actividades productivas  especialmente en zonas rurales que han sido menos entendidas en por los gobiernos de turno.  (Palacios Molina & Reyes Vélez, 2016)

La riqueza cultural y natural han hecho de Ecuador un país mega diverso que cobra el interés de muchos turistas que viajan al Ecuador para conocer sus áreas naturales protegidas, convivir con comunidades locales, visitar ciudades patrimoniales , degustar de sus costas, disfrutar de su gastronomía variada, recorrer sus destinos con características endémica, entre ellos se puede mencionar diversidad de paisajes o panoramas, resaltar diferentes manifestaciones culturales y exposición y reconocimiento de recursos autóctonos, contribuyendo al desarrollo, preservación y conservación del patrimonio natural y cultural.  (Navarro, 2015)

Las áreas naturales protegidas en el Ecuador son una fuente de innumerables servicios ecosistémicos, entre ellos el turismo, por esta razón el Gobierno ecuatoriano viene trabajando en la protección de muchas áreas protegidas en diferentes categorías y sistemas de manejo, entre ellos podemos mencionar el sistema estatal, autónomo descentralizado, comunitario y privado. De esta forma en el sur del Ecuador en las provincias de Loja y El Oro se encuentra el área protegida conocida como Bosque Petrificado de Puyango que se extiende en un total de 2.658 hectáreas que se sustenta en un ecosistema de bosque tropical seco. Su topografía presenta características irregulares, con una altitud que va de los 280 a 741 m.s.n.m, con una temperatura media que oscila entre los 22.5°C, además por ubicarse a las faldas de la Cordillera de Los Andes, genera corrientes de aire que provienen del Océano Pacífico, que contribuyen a las precipitaciones de lluvias frecuentes, en sus partes de mayor altura, produciendo microclimas propios del lugar. (GAD Municipal de las Lajas, 2015, pág. 21)

En la actualidad, el Bosque Petrificado de Puyango, en temas de desarrollo turístico que involucre a la comunidad aledaña ha tenido un desarrollo casi nulo, a  pesar de que esta reserva presta las condiciones necesarias como para despuntar turísticamente y ser un medio para que las familias emprendas actividades turísticas en diferentes modalidades, el desarrollo que ha tenido hasta el momento esta reserva ha sido en temas de conservación del patrimonio natural con que cuenta, sin aprovecharse de las bondades que posee como su paisaje, su población, su clima, su accesibilidad y muchos otros factores positivos que posee este territorio que fácilmente puede aprovecharse turísticamente.   

Según un boletín del Ministerio de Turismo emitida en el año 2016, la administración del BPP está a cargo de la Prefectura de El Oro y rota cada dos años con la Prefectura de Loja. En el 2013, los cuatro GADs: El Oro, Loja y los municipios de Las Lajas y Puyango firmaron un convenio en el cual estipula el pago del 1x100 del presupuesto anual de los municipios y el 1.5x1000 de las prefecturas, para el mantenimiento del bosque”. (Turismo, 2016)

El modelo de manejo implementado en este mancomunimiento de niveles de gobierno no ha sido tan fructifero para el manejo del BPP, de esta manera el problema de la nula gestion turistica que tiene este territorio es por la asignacion de la administracion de esta area protegida cada dos años a diferentes Gobiernos provinciales, en donde no  habido una correcta coordinacion en la ejecucion de progrmas de desarrollo turistico, ya que ninguno de los gobiernos provinciales plantean politicas publicas de fomento turistico en donde la comunidad aledaña al BPP pueda apoderarse de esta reserva y tomar las riendas y proponer alternativas turísticas sostenibles responsables tanto con las culturas locales y los ecosistemas presentes en esta área.

Entre los atractivos turísticos con que cuenta el Bosque Petrificado de Puyango, están especies de flora natural y petrificada que es su principal atractivo con un 27% seguida con ecosistemas acuáticos de agua dulce con un 27% lo mismo que sus ambientes terrestres y ecosistemas de bosque seco con un 14% en cuanto a sus atractivos culturales, estos se ubican en un 19% considerando las fiestas patronales y cantonales locales, que existen y se celebran hasta nuestros días, sin embargo estos se ven limitados por la ausencia de políticas públicas locales idóneas a estas características peculiares del Bosque. (PLANISOC, 2006)

El Bosque Petrificado de Puyango, recibe alrededor de 13.000 turistas cada año de los cuales el 70% corresponden a visitas programadas con escuelas  y colegios a nivel nacional como también Universidades públicas y privadas  de diferentes carrereas principalmente las vinculadas al turismo y la gestión ambiental. Hay un gran porcentaje de visitas de científicos que se encargan de estudiar este tipo de bosques naturales petrificados que según informan los mismos existen tres de mayor importancia en la región Americana, uno en Estados Unidos de Norteamérica y dos en Latinoamérica, uno en Argentina y el Bosque Nacional Petrificado de Puyango, en la región Sur del Ecuador, (El Telégrafo, 2017)

Esta información deja en evidencia el potencial turístico como también de interés científico nacional, regional y mundial, que no ha sido potenciado adecuadamente desde el sector público para generar sinergias orientadas a crear condiciones materiales de fuentes de ingresos económicos idóneos para este tipo de áreas protegidas, sustentadas en el desarrollo sostenible de sus recursos naturales y aportar a la calidad de vida de la población local, con un enfoque de desarrollo endógeno que desde la parte social y ambiental se encaja en un “turismo sostenible que hace referencia a una forma de turismo que busca la satisfacción de las necesidades actuales de los turistas, la industria turística y las Comunidades locales, sin comprometer la capacidad de satisfacer las necesidades de las generaciones futuras; no existe sostenibilidad si no viene dada de una manera integral, teniendo en cuenta diferentes aspectos y agentes implicados con intereses diferentes pero a su vez comunes” (Salas, 2017, pág. 10)

El principal objetivo de este estudio es realizar un  diagnostico sobre  la participación de la comunidad en el  desarrollo turístico de el Bosque Petrificado Puyango, se pretende establecer una línea base del por qué este recurso con reconocimiento mundial ha tenido un estancamiento en lo que tiene que ver a involucrar a sus actores comunitarios en proponer alternativas de desarrollo a través del turismo con la articulación de los gobiernos locales de las dos provincias que comparten la administración este recurso natural.

Para la redacción de la presente investigación se empezó con una revisión documental y exploratoria de la información existente sobre el Bosque Petrificado Puyango (BPP), ubicado en la zona suroeste del Ecuador. Dado que, lo que se proyectó estudiar versa sobre el potencial turístico actual y esperado del BPP, y en función de la naturaleza cualitativa de los registros a obtener, el diseño de investigación planteado fue no experimental de tipo transeccional, y los datos obtenidos se dieron tratamiento estadístico descriptivo, todo sobre la base documental previa a la aplicación del instrumento de investigación; el cual incluye 12 ítems de opción múltiple y de escala de Likert según lo referenciado en otras investigaciones relevantes a nuestro estudio (López-Rodríguez & Rosado, 2017; Pomfret, 2012; Valjarevi, Vukoi, & Valjarevi, 2017).

Previo a la aplicación del instrumento se determinó una muestra no estadística, representativa para una población estimada de 836 habitantes de la parroquia La Libertad, según el Censo de población y vivienda 2010 y la proyección poblacional para el 2017, de los cuales 208 son los denominados jefes de hogar, y se consideró encuestar al menos al 40% de estas personas, que conforman el número de hogares. Por tanto, el total de encuestados lo componen 84 residencias, de las cuales 56 pertenecen al sitio La Libertad, 24 a Puyango y 4 de Amarillos, mismos que son aledaños al BPP (INEC, 2010; Lind & Marchal, 2012).

En el tratamiento de datos, empezamos con un resumen de valores estadísticos descriptivos principales para tener una primera impresión de la tendencia general de opinión de los pobladores, seguido de una Prueba de normalidad de Shapiro-Wilk dado que el número de encuestas es inferior a 100, esto con la finalidad de establecer si es pertinente proceder con pruebas estadísticas cuantitativas, como análisis de varianzas o verificación de dependencias entre los factores considerados. Luego se realizaron diferentes tablas cruzadas para visualizar la concordancia de ciertos elementos, además de presentar el detalle de frecuencias para los ítems de opción múltiple. No se analizarán correlaciones puesto que no es objeto de estudio determinar factores influyentes o elementos dependientes, por lo que se descartan las pruebas de hipótesis estadísticas (Gómez-Gómez, Danglot-Banck, & Vega-Franco, 2013; Lind & Marchal, 2012; Reding Bernal, Zamora Macorra, & López Alvarenga, 2011).

De acuerdo a los resultados estadísticos descriptivos de las cuestiones aplicadas en nuestro instrumento de investigación, los valores centrales de mediana y moda son muy regulares, incluyendo el ítem 11, en donde se encontraron dos modas (1 y 2), sin embargo, la opinión promedio apunta a la escala 2 (Mala administración). No obstante, los rangos de respuesta presentan una variación considerable, lo que supondría que estos registros no siguen una distribución normal. Esto se verifica con una prueba de normalidad con coeficiente de Shapiro-Wilk, bajo los criterios de prueba:

• Hipótesis nula: Los valores siguen una distribución normal.
• Hipótesis alterna: Los valores no siguen una distribución normal.
• Significancia menor o igual a 0.05, se acepta la hipótesis nula.
• Significancia mayor a 0.05, se rechaza la hipótesis nula.

Tabla 1
Resultados descriptivos de los ítems consultados

Tendríamos que rechazar la hipótesis de que los datos pueden seguir una distribución normal. Por tanto, no es recomendable aplicar análisis estadísticos de análisis de varianza, y más bien es recomendable aplicar criterios no paramétricos. En primer lugar verifiquemos la tendencia individual de cada ítem con tablas y gráficos de frecuencias. Empezando por el primer ítem, donde se evidencia que el 95.24% de los encuestados considera que el BPP es un potencial turístico a nivel internacional. Los resultados del ítem 2 manifiestan que el 79.2% de los consultados están muy de acuerdo en las razones de que el BPP sea un gran potencial, pero para precisar este resultado verificamos un cruce con lo expuesto en la pregunta 3, y así se concluye que la población está muy de acuerdo en que el hecho de que tenga flora y fauna viva, además de ser un sitio antiguo e histórico es lo que resalta al BPP (Tablas 3 y 4).

Gráfico 1
Resultado de Pregunta 1

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Tabla 2
Resultados de Pregunta 2

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Tabla 3
Detalle de la pregunta 2 y su literal a)

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Tabla 4
Detalle de la pregunta 2 y su literal b)

Lo anterior deriva de la percepción de la demanda del BPP como atractivo turístico es considerada como alta por el 100% de los encuestados. Entre los servicios turísticos que ofrece el atractivo turístico y que son de mayor conocimiento, el que más destaca es el de guías turísticos, según el 95.24% de los consultados (Gráfico 2). Sobre las razones de que el BPP no esté en buen estado (Pregunta5), se manifiesta con una alta seguridad que esto obedece a la mala conservación ambiental, a una mala administración, la falta de seguridad y el tipo de clima en la zona (Tablas de la 5 a la 9); información que también se ha cruzado con los resultados del ítem 3 para su validación. Puede verificarse fácilmente que todos los resultados de escala “muy de acuerdo” coinciden entre sí en las tablas anteriormente mencionadas; los totales varían dado que estos ítems eran de opción múltiple respuesta.

Gráfico 2
Resultados de la Pregunta 4

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Tabla 5
Resultados de la Pregunta 5

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Tabla 6
Detalle de la pregunta 5 y su literal a)

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Tabla 7
Detalle de la pregunta 5 y su literal b)

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Tabla 8
Detalle de la pregunta 5 y su literal c)

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Tabla 9
Detalle de la pregunta 5 y su literal d)

La percepción del 91.67% de los pobladores de La Libertad sobre el BPP es que este no genera ingresos económicos (Gráfico 3), y lo poco que produce se lo obtiene brindando servicio de alimentos y bebidas, y ofreciendo servicios de transporte (Tablas 10 a 12); las ventas de artesanías no son un elemento de considerable aporte a la generación de turismo. Además, el 100% de los pobladores consideran que la falta de presupuesto es la razón de que no se han emprendido establecimientos de alimentos y bebidas cerca del BPP. No obstante, este estudio se puede complementar con un análisis de factibilidad para implementar locales de servicios gastronómicos en el sector, ya que en su entorno habitan una serie de especies, incluido primates, que podrían verse afectados por la contaminación consecuente, o su propia interacción dificultaría la puesta en marcha estos locales.

Gráfico 3
Resultados de la Pregunta 6

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Tabla 10
Detalle de la pregunta 7 y su literal a)

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Tabla 11
Detalle de la pregunta 7 y su literal b)

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Tabla 12
Detalle de la pregunta 7 y su literal c)

Es la opinión general de los pobladores de La Libertad, que la administración del BPP es deficiente, dado que no demuestra interés alguno por su cuidado y desarrollo turístico. Para esto, los mismos pobladores consideran que para el mejoramiento de la infraestructura del sitio del BPP, se precisan generar proyectos de capacitación común (59.52%) en las diferentes áreas de interés. La ejecución de proyectos y las actividades de apoyo común son elementos de menor importancia (Gráfico 4). Estos resultados son estadísticamente relevantes pese a su falta de normalidad.

Gráfico 4
Resultados de la Pregunta 10

Lo anteriormente mencionado se deduce porque el resultado principal supera en un 100% el resultado anterior, por lo que no es necesario una prueba de Wilcoxon o un análisis de diferencia de medias. No obstante, los resultados del ítem 11 no pasarían ninguna de estas pruebas estadísticas dado que no hay diferencia entre las dos primeras opciones de tendencia, lo que significa que, respecto a las razones de que el BPP no se ha desarrollado en relación a su planta turística, infraestructura y oferta de servicios, no hay un acuerdo común sobre si esto se debe a la antes mencionada deficiente administración, o a la falta de ejecución de proyectos (Gráfico 5). Además, se mantiene la probabilidad de que la falta de presupuesto también sopese al respecto. Pero, si hay un acuerdo bien marcado sobre los servicios que debería implementarse en el BPP (Tablas 13).

Gráfico 5
Resultados de la Pregunta 11

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Tabla 13
Resultados de la Pregunta 12

La información del último ítem también requiere detallarse en función de la percepción de la demanda del BPP como atractivo turístico, para validar los servicios que podrían ser implementados, en caso de obtener un informe de viabilidad positivo. Para analizar los resultados de la encuesta se aplicaron tablas cruzadas de frecuencia, dado que se registraron múltiples opciones. De esto se resume que, desde la perspectiva de los pobladores de La Libertad, el principal servicio a implementar sería el de transporte (Tabla 17); un segundo sería el de alimentos y bebidas (Tabla 16); otro sería de hospedaje (Tabla 14); menor aceptación presentaría un servicio de guía turístico (Tabla 15). En este último punto es útil un contraste con los resultados del ítem 4, puesto que es justamente este servicio el que más se oferta, lo que lleva al resultado lógico de que sea lo que menos se requiere implementar. Por último, se manifiesta que sí es pertinente implementar diferentes servicios de atención a los turistas (Tabla 18); deducción que se confirma por la respuesta negativa hacia considerar que no es necesario implementar servicios tipo turísticos en el BPP. Por tanto, la visión de oportunidades de negocio se mantiene positiva por parte de los pobladores de La Libertad.

Tabla 14
Detalle de la pregunta 12 y su literal a)

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Tabla 15
Detalle de la pregunta 12 y su literal b)

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Tabla 16
Detalle de la pregunta 12 y su literal c)

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Tabla 17
Detalle de la pregunta 12 y su literal d)

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Tabla 18
Detalle de la pregunta 12 y su literal e)

A través de nuestra investigación y aplicando las metodologías correspondientes se evidencio que la población asentada en la zona de amortiguamiento del BPP tiene una percepción negativa en lo referente a como se viene administrando esta área por parte de las dos entidades estatales a cargo, en esta caso el Gobierno Provincial de EL Oro y el Gobierno Provincial de Loja, la mayoría de los encuestados concuerdan que el presupuesto destinado anualmente para el manejo del BPP no es lo suficiente, por lo que no permite que se inviertan en actividades de servicios turísticos como los de alimentación y hospedaje y otros. En contraste a esto se puede determinar que la población percibe que el BPP  es un área de gran belleza escénica idónea para realizar actividades turísticas siempre y cuando se invierta en potencializar capacidades locales, en una planta turística acorde al territorio y que principalmente se involucre a la comunidad en la gestión y administración de esta reserva. 

Por su parte López, Franco & Palomeque (2016) En su artículo: Diagnóstico ecológico en la determinación de los destinos turísticos en la Provincia El Oro,  manifiestan que se ha podido diagnosticar ecológicamente las dimensiones que debe presentar un destino turístico para potenciar el desarrollo de este sector en la Provincia El Oro. Estas dimensiones son: ecológica, cultural, infraestructura, políticas públicas, aprendizaje y crecimiento I+d+i. Se destaca la fortaleza con que cuenta la provincia de El Oro, debido a la voluntad política y epistemológica que tienen los gobiernos locales y la academia para poder proponer alternativas de desarrollo turístico en la provincia.

En relación a lo antes mencionado se puede manifestar que la articulación entre actores tanto públicos, privados, academia y comunidad es fundamental para el desarrollo de los recursos turísticos en la provincia de El Oro,  tomando en cuenta las potencialidades que esta provincia tiene en temas de biodiversidad tato natural como cultural. El BPP no es la excepción, esta área cuenta con una riqueza histórica, paleontológica, cultural y natural que fácilmente se puede constituir en un producto turístico potencial en la región sur del Ecuador.

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1. Departamento de Investigación de la Unidad Académica de Ciencias Empresariales. Universidad Técnica de Machala. Master Universitario en Gestión y Promoción del Desarrollo Local. dcartuche@utmachala.edu.ec

2. Departamento de Investigación de la Unidad Académica de Ciencias Sociales. Universidad Técnica de Machala. Master en Desarrollo local con mención en diseño y evaluación de proyecto de desarrollo  endógeno. larmijos@utmachala.edu.ec

3. Egresada de la Carrera de Administración de Hotelería y Turismo de la Universidad Técnica de Machala, Ecuador.  csromero_est@utmachala.edu.ec

4.  Egresado de la Carrera de Administración de Hotelería y Turismo de la Universidad Técnica de Machala, Ecuador. cocampoambuludi_est@utmachala.edu.ec