ISSN 0798 1015


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Vol. 41 (Nº 49) Año 2020. Art. 17

Recibido: 28/09/2019 • Aprobado: 20/11/2020 • Publicado 23/12/2020

The empowerment strategy of Dangke microscale  business management in Enrekang Regency, South Sulawesi, Indonesia

La estrategia de empoderamiento de la gestión empresarial a microescala de Dangke en Enrekang Regency, South Sulawesi, Indonesia

SOSE, Andi Tenry 1
MUSA, Chalid Imran 2
BADO, Basri 3
AZIZ, Muh 4
SAMAD, Sulaiman 5

Resumen
Una estrategia de empoderamiento es una forma de organizar la mano de obra, los fondos, el poder y los equipos para ayudar a crecer a las personas, los grupos y las comunidades. Este estudio utilizó un método cualitativo en el que los informantes fueron 10 actores de negocios Dangke en el distrito de Cendana, Enrekang. Los resultados mostraron que la estrategia de empoderar al gerente de micro escala de Dangke contribuye a mejorar la gestión de las microempresas de Dangke. Se puede ver en los aspectos del volumen de marketing, la mano de obra, el aumento de los ingresos y la amplitud del mercado.
Palabras clave: empoderamiento, estrategia, producción, el márketing.

Abstract:
An empowerment strategy is a way to organize manpower, funds, power and equipments in helping individuals, groups and communities to grow. This study used a qualitative method in which the informants were 10 Dangke business actors in Cendana District, Enrekang Regency. The results showed that the strategy of empowering the  Dangke micro-scale business manager contributes in improving the management of Dangke micro-scale  business. It can be seen from the aspects of marketing volume, labor, increased income, and the breadth of the market.
Keywords: empowerment, strategy, production, marketing.


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1. Department of Economic, Universitas Negeri Makassar, South Sulawesi, Indonesia. e-mail: anditenrysose@gmail.com

2. Professor, Universitas Negeri Makassar, Affiliate Professor Universitas Negeri Makassar, South Sulawesi, Indonesia. e-mail: imranmusa1962@gmail.com

3. Docente de Tiempo Completo, Universitas Negeri Makassar, South Sulawesi, Indonesia. e-mail: basri.bado@unm.ac.id

4. Professor, Universitas Negeri Makassar, Affiliate Professor Universitas Negeri Makassar, South Sulawesi, Indonesia. e-mail: azis_feunm@yahoo.com.

5. Docente de Tiempo Completo, Universitas Negeri Makassar, South Sulawesi, Indonesia. e-mail: sulaimansamad@unm.ac.id


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Vol. 41 (Nº 49) Año 2020

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