ISSN 0798 1015

Vol. 42 (Nº 08) Año 2021. Art. 2

Recibido: 22/11/2020 • Aprobado: 21/03/2021 • Publicado 30/04/2021

Dimensiones del clima laboral que afectan la ejecución de proyectos. Caso BID

Dimensions of the work environment that affect the execution of projects. IDB case

VILLAFUERTE, Santiago B. 1
VITERI, Fernando A. 2
LOPEZ, Héctor A. 3 

Resumen
La ejecución de los proyectos BID, en coordinación con sus distintos actores, presentan dificultades atribuidas según la Gerencia a fallas de comunicación, excesiva estructura burocrática, desconocimiento en la asignación, delimitación de funciones, responsabilidades de sus integrantes, desvinculaciones en el sector público, incumplimiento de normas, procesos, políticas, así como, movimientos internos de personal que provocan alteraciones en las fases preparatorias, precontractual, contractual y postcontractual; siendo el clima laboral, según Robles, Dierssen, Martínez, Herrera, Díaz, y Llorca (2005) un conjunto de características que influyen en el comportamiento de una institución y en la realización de sus procesos y proyectos que la distingue de otras; siendo éstas de permanencia relativa en el tiempo. Robbins (2009) señaló que el clima laboral genera satisfacción en el colaborador y en igual sentido fuera de él, entendiendo que una meta de alta satisfacción puede expresarse en términos, tanto de dinero, como de responsabilidad social, por tanto, si cualquier persona del equipo de gestión está motivado aportará al logro de los objetivos del Proyecto creando de esta manera una coordinación de logro de objetivos institucionales y objetivos personales.
Palabras clave: ambiente laboral, clima laboral, proyecto, comportamiento.

Abstract
The research was designed with the objective of analyzing the work environment (climate) and its impact on the execution of projects of the Inter-American Development Bank (IDB). The questionnaire was used as a data collection tool and the correlational analysis identified elements to strengthen in the work environment in the execution of IDB projects, with the adaptation of officials, well-being and working conditions being the fundamental components to improve behavior and management team productivity.
key words: work environment, work environment, project, behavior.