ISSN-L: 0798-1015 • eISSN: 2739-0071 (En línea)
Vol. 46 (Nº 05) Año 2025. Art. 8
Recibido: 25/05/2025; Aprobado: 18/07/2025; Publicado: 30/09/2025
DOI: 10.48082/espacios-a25v46n05p08
María A.GUZMAN 1
María Y.SALINERO 2
Pablo RUIZ-PALOMINO 3
Resumen
América Latina se desarrolla en entornos institucionales frágiles y con una literatura fragmentada sobre el impacto de los factores organizacionales; estos factores impulsan los emprendimientos sociales. Mediante una revisión sistemática PRISMA se verificó que el liderazgo transformador (visión inspiradora) y el liderazgo de servicio (énfasis en la comunidad), así como una cultura organizacional participativa (equidad, innovación y colectividad), son primordiales para compensar los fallos estructurales y promover la sostenibilidad de los emprendimientos sociales. Los descubrimientos proporcionan un marco contextualizado para generar políticas y futura formación de líderes.
Palabras clave: Emprendimiento social, Liderazgo, Cultura organizacional, América Latina.
Abstract
Latin America thrives in fragile institutional environments with a fragmented literature on the impact of organizational factors that drive social entrepreneurship. A PRISMA systematic review found that transformational leadership (inspirational vision) and servant leadership (emphasis on community), as well as a participatory organizational culture (equity, innovation, and community), are essential to offsetting structural failures and promoting the sustainability of social entrepreneurship. The findings provide a contextualized framework for policymaking and future leadership training.
Key words: Social entrepreneurship, Leadership, Organizational culture, Latin America.
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