Gestión organizacional en las empresas proveedoras de la industria petrolera y petroquímica 6/6

Organizational administration in the supplier companies of the oil and Petrochemical industry.

Nicolás Torres†, Arnoldo Pirela, Pablo Testa e Isabelle Sánchez

Conclusiones

Se deben realizar mayores esfuerzos por incorporar los clientes externos en el diseño e implantación de las estrategias de las empresas que les permita fortalecer sus factores internos, pero poniéndolos al servicio de las necesidades de sus clientes. Estos resultados coinciden con los obtenidos en el indicador general Calidad de las Relaciones Cliente-Proveedor.
También es importante que las empresas realicen mayores esfuerzos en mejorar la difusión de la información en la organización, puesto que una condición necesaria para el buen desempeño de las organizaciones es el permanente flujo de información dentro de la empresa.
Si bien las empresas de la muestra presentan una disposición al cambio y a la búsqueda de nuevas formas organizativas, los resultados evidencian un retraso en la incorporación de las prácticas modernas de organización del trabajo. Todo lo cual sugiere la necesidad de realizar esfuerzos sistemáticos, particularmente en las actividades de formación del recurso humano.
El comportamiento de las empresas de Ingeniería y Consultoría es el que muestra un relativo mejor desempeño en el indicador de gestión organizacional, por el alto nivel de profesionalización de su personal y por los esfuerzos que realiza en materia de gestión del recurso humano.